[家居建材] 陶瓷卫浴市场分析:四大现状尤为突出

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发表于 2014-12-9 23:47:13 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
市场竞争的不断加剧,迫使企业不断寻找的新的利益突破口,多元化经营是对一个企业综合实力的考评。一个企业只有在一业为主做精做强的基础上,才能具有较强的竞争能力和抵抗风险的能力,才能有能力,有资本去涉足更为广阔的新领域。如地板业的圣象,橱柜业的欧派都是跨行多元化经营的典范。泛家居行业跨行多元化经营的终极理想是集成家居。时至今日,集成家居这个概念早已不再新鲜,很多生产家具、橱柜、地板、木门的企业都试图涉足,但是像科宝博洛尼这样的成功案例却廖廖无几。      而现在我国的卫浴行业高速发展,洁具产品一般由出产厂家定出市场售价,但在销售过程中主要是由市场决定最终售价。洁具产品一般由出产厂家定出市场售价,但在销售过程中主要是由市场决定最终售价。消费者一般在选购时会货比三家,假如价格过高或与消费者心理价位不符,产品销路很难打开。下面我们就一起来看看卫浴洁具市场现状及渠道建设。       现状分析:        不同洁具在质地、基本功能等方面差别不大,花色、模具制作的难易程度、款式的新旧等等是导致价格差出现的主要原因。洁具也属于工艺品,款式风格变化很快,就如市场上任何普通消费品一样,流行的产品价格自然偏高,而陈货商品厂家通过大减价的方式处理也合乎常理。另外,一些超市推出一系列特价产品作为DM的亮点,主要为了带动人气,但这款产品数量很少,很快被卖掉,许多消费者并不能真正买到此类超低价产品。      有法恩莎洁具透露,市场上也存在消费者不懂行情被商家’忽悠’的情况。一些商家,尤其是中小品牌产品的商家针对消费者喜欢砍价的心理,往往采取虚报价格再打折出售的方法,’忽悠’消费者。看来,消费者在购买时多看多问,货比三家是必须的。消费者在选购时认准洁具品牌也很重要,一些名牌产品看似与普通产品无异,但在要害配件、安装、保修等方面还是有很大不同的。世界顶级的卫浴洁具产品做工考究,而且大多有自己配套的五金件或质地良好的有机玻璃、塑料等配件。这些洁具配件极具高雅华贵的质感,除纯铜镀铬或镀镍、仿镀金等表面处理工艺之外,还有用18K或24K黄金进行镀金处理的金属配件,非常精致,也相当的有影响力。     据了解,生产一个水龙头产品最大的成本是原材料的成本,目前水龙头产品主要还是以铜质材料的为主,目前铜的价格为38000元/吨左右,笔者了解到今年以来的铜价的震动幅度较大,早前几个月铜价还在高位震荡,目前已经有所回落了,铜价的波动将对水暖产品的生产销售商带来了一定的风险。       卫浴市场盈利偏低     据了解,一些地方出厂的水龙头产品价格较低,一般要比开平出厂的价格低20%左右,所以在一些地方59铜厨房水龙头平均大概是要150元左右。据了解,这些地方的铜一般都是从外省进货,本地并没有铜材资源,所以原材料的运输成本相应较高,这样导致出产的产品利润率较低。据业内人士透露,内销产品毛利润率在12%左右。则生产水龙头产品的成本价大概是135元。      渠道市场不通      近年来,新中源、新明珠、唯美、东鹏以及行业内一批优秀品牌企业不断大手笔投入广告和策划活动,金意陶和蒙娜丽莎还借奥运进行体育营销,这一切都为致力大众品牌建设,期望在消费者心目中形成指定购买率;此外,各大品牌还致力于家装渠道建设,但家装公司、设计师稳定的销售渠道还没有真正形成。佛山陶瓷企业只有很少一部分企业完成经销商群体的整合,真正的品牌塑造和渠道建设还有待时日。销售渠道的商家网点建设同样不容乐观。在本报近期进行的“中国一线城市陶瓷经销商500强”调查中,现提名500强经销商中单品牌经营的只有47.1%,其他的为多品牌经营,代理3个品牌以上的商家接近30%,有的甚至代理7、8个品牌。      从这一组数字中,不难看出,品牌企业对于优质商家资源的争夺非常激烈。不仅如此,在这一批优质商家中,虽然不乏销售网点上百的商家,但毕竟是少数,商家平均网点只有14个,很明显,这样的网点,很难满足陶瓷企业对于地市市场的销售需求。此外,一些厂商盲目追求大店,反而忽略了渠道布局的合理性,投入与产出并不平衡。十堰装饰网<span>十堰万网传媒</span>></p>十堰万网传媒科技有限公司是华中地区专业电子商务、互联网增值业务服务商,主要从事网络媒体运营、软件开发、电子商务应用、互联网整合营销、网络安防工程、网站建设、网店优化、互联网教育培训等服务。下设软件事业部、网站设计部、通信工程部、电子商务部、市场服务部、互联网教育培训中心,为千余家企事业单位提供专业的网络信息化服务。2008年被阿里巴巴(中国)网络技术有限公司总部授权成为阿里巴巴诚信通湖北注册服务中心,全面负责阿里巴电子商务湖北部分市场的服务及应用推广<p>         中低端市场一片空白     长期以来,一线市场营销已经达到了饱和状态,开辟新战场成了卫浴企业当务之急,我们不难发现,销售渠道下沉到一级一类省会城市的品牌大概有2000家,到了地市接近500家,县区差不多50家左右,到相对富裕的乡镇也就20来个品牌;到二级一类省会城市的有1500家,地级市差不多400家,到乡镇最多10家。从第三类省份分布来看,省会城市大概1000家,地级市300家以内,县区30家,乡镇最多5个品牌。      这些数据足以说明大部分企业渠道建设还是弱项,现有渠道远不能满足企业发展需要,扁平化,直达终端,成为企业关注的焦点,很多企业在三四级市场还处于空白状态。事实上,农村市场陶瓷消费已经成为陶瓷行业最大的增长空间,但绝大部分产品流向农村市场,都是通过地级市商家完成,很明显,陶瓷行业众多品牌无法直接服务于这批潜在客户。
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