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发表于 2015-9-19 03:15:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
7-30

1. 袋鼠与笼子

有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,「你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?」长颈鹿问。

"很难说。"袋鼠说:"如果他们再继续忘记关门的话!"

【心得】事有「本末」、「轻重」、「缓急」,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。





2.男孩

有个小男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,母亲好奇地问小男孩,为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

启示:这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时地依靠他人,是一种谦卑,更是一种聪明。



7-31日

    愿意吃亏,别人才会之结交,于无形赢人心。若时时权衡,事事计较,总想讨好占便宜,久而人必疏之、避之、远之,无语则友少,无友则情淡。懂得吃亏的人,总是吃不了亏。失了微利,终赢得大贵。东西再好,你也无法一直拥有,不如常怀怜悯之心,常伸援助之手,常予温暖之爱,做人谋事,成矣。

8-1

【用心理学提升管理】
1、每个人都有人格和尊严,管理从尊重人开始;
2、每个人都要生存和生活,管理要尽可能满足人的需求;
3、每个人都有情感和情绪,管理要激发热情、凝聚人心;
4、每个人都渴望被认同,管理要给人归属感;
5、每个人都想出人头地,管理要给人表演的舞台。
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