世界经济一片萧条，为何亿达这边独好？

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　　每年的三、四月，又是各支股票公布年报的时候。虽然说2015年开年后的股市一路高涨，但毕竟年报反应的是去年的数据。所以，我们看到的是一个个勉强的甚至下滑的业绩。不过，俗话说，万绿从中一点红，在港股市场，就有一支内陆的股票亿达中国 (03639.HK)却交出了一个令人嫉妒的成绩：2014年，亿达全年业绩收入高达77.11亿元，同比上涨20.5%。年报一出，很多股民捶胸顿足，哀叹当时为啥就没买亿达股票呢？！

　　其实亿达能有这样的业绩，是与其勤练内功，深耕市场分不开的。大家随便网上搜索一下，就会发现早在1998年，亿达即成功开发运营了大连软件园。此后，亿达又先后开发运营了大连腾飞软件园、大连软件信息谷等项目，成功的业绩和经验的积累，亿达开始放眼国内，先后与各地方政府合作，投资开发及运营了武汉光谷软件园、天津滨海服务外包产业园、苏高新软件园、武汉软件新城、大连生态科技创新城等多个商务园区，在国内掀起了“亿达旋风”，制作了“亿达现象”。

　　亿达可不只满足这样的成绩，他们通过在大规模、高质量、低密度商务园开发运营领域所积累的丰富经验，建立形成了一整套成熟的运营体系和商业模式。于是，凭借着资本市场对亿达打造的产城融合商业模式的认可，亿达先后在北京、上海设立了区域总部，形成了大连、北京、上海三大区域总部的三足鼎立、遥相呼应的战略布局。

　　著名言情小说作家琼瑶阿姨著有“六个梦”，而亿达人也谱写了 “六个能力”这一恢弘巨作。

　　产业集成能力。在亿达的首个项目大连软件园的创建初始，亿达公司就意识到高科技企业的发展优势，并以此重点打造了以知识型高科技企业形成产业聚集，打造产学研一体的综合发展平台，同时，根据产业链整合的原理，将同一产业链上的企业不断聚合，使得园区的服务外包业形成有规模、有层次的科学集成。

　　规划建设能力。亿达人善于制订规划与标准，因为只有严谨的规划才能谋划长远，只有严格的标准才能与时俱进。亿达以国际先进城市和产业发展模型为标准，在规划中严格执行高品质、高智能、高技术、低密度、低容积率、低碳的“三高三低”新标准。强调建筑与园林之间、园区与自然之间的互相渗透。于是，我们就可以看到亿达所开发运营的每个项目，路路花草树，处处皆有景。所在之处最大程度保持其原生态风貌，采用生态环保新技术材料，智慧环保理念渗透到园区规划、建筑的每个细节。

　　平台整合能力。        亿达人对同行业、同产业链之间平台的整合能力驾轻就熟，颇有心得，不但可以吸引大量的顶级企业入驻，而且还能惹得资本市场纷纷瞩目。面对未来，亿达将调整业务之间的比例，提高持有物业的运营水平，调整并平衡运营管理及物业管理的收入占比，使公司业务效益增大，同时促进公司在市场变化下的优化转型。

　　运营管理能力。亿达执行是国际上先进的园区及项目的运营管理理念，承诺为客户提供7天24小时不间断的专业物业管理服务，并可以提供一对一客户经理服务，一站式企业服务和人力资源等相关服务，彻底解决客户的后顾之忧。

　　社 会贡献能力。亿达始终不遗余力地推行贡献社 会的企业价值观念。通过推行可复制的商业模式，从而实现资源共享，多方共赢。其拓展规划最大的特点是既符合项目所在地政府的经济发展及产业升级规划，而且还可以升级当地的产业结构和基础设施建设，创造大量的就业机会，对当地的经济发展、社 会繁荣作出贡献。

　　可持续发展能力。目前，亿达旗下的主打品牌亿达商务园在巩固上海、北京的项目后，又成功进驻深圳。从而中国经济发展的重量级三 级——长三角、珠三角、京津冀，都有了亿达的足迹。未来，亿达还将进驻中部城市，继续为中国经济转型升级服务，紧密结合国家新型城镇化战略和地方政府转型升级的产业规划，建设更多高质量商务园。

　　亿达创建伊始的时候，有一桩直到现在都被同行津津乐道的故事，就是在当时的环境下，亿达开发运营的大连软件园，居然成功引入了当时世界首屈一指的IBM公司入驻。之后，大连软件园将这种模式进行总结和完善，建立了全面系统的“交钥匙”工程，并相继服务软银、富士施乐、思科、日本财产保险等跨国公司，受到了客户的高度肯定和业界的一致好评。

　　凭借在商务园区运营管理方面的突出能力和丰富经验，亿达商务园先后吸引了一批以知识及高科技为基础的全球领先企业。就像甲骨文大连分公司的总经理王文辉先生在提到与亿达的合作时，曾经说过这样的发自肺腑的心声：“我们与亿达开发运营的大连软件园，早已超越了传统的供应商和客户之间的关系，我们彼此尊重、互相信赖，更像是一家人。”法国阳狮集团中国共享服务中心的CEO Eric在签约武汉软件新城时高兴地表示，他们选择武汉软件新城就是出于对亿达品质的高度肯定和亿达实力的综合考量。

　　现如今全国人民都在探讨着关于社 会主义核心价值观的问题。当下，亿达集团也推出了自己的高科技企业核心竞争力，这就是以高质量的招商运营形成高密度的产业聚集，从而推动园区的健康发展，建立互惠互信的战略伙伴关系。

　　所以，亿达中国的良好业绩，在于的就是经验的积累和实力的沉淀。这就如同我们做事，需要专心以对之，用心以做之，细心以待之。勤勤恳恳，兢兢业业，即使我们做人做事的基本准则，也是亿达人始终秉承的企业精神。就像亿达中国董事局的主席孙荫环曾经描绘的一样，亿达要用5到10年的时间，以大连为大本营，拓展北京、上海、深圳等国内一线城市，布局京津冀、长三角、珠三角等经济发达地区，最终实现深耕10个城市、运营20个园区的战略目标。那么到时，如果在美国的纽约证交所能看到亿达中国的名字，相信大家一定不会感到意外的。