中关村创业大街的无冕之王 财富新贵和神奇风水

syip

　在听创业大街说环节，大街运营方——清控科创集团董事长兼总裁秦君介绍了大街的运作过程和其独特基因，并对大街模式能否异地复制做探讨。
( _& C4 |! Y2 c* F
　　做创业大街的初衷：
5 e% X  E6 A1 i. F3 B4 ]8 K
1 P  B* n# l+ F　　为了让创业者能够非常方便又便宜的方式来去得到更多创业的资源，能够让他们的创业更加的简单，成本根低，还能够享受到非常多的资源。

　　创业大街的基因：
2 p& w+ Z+ p' {
/ a" j" {  ~1 y, {( {' s: Q, H　　1、老卖场调整，业态调整给了创业大街机会。

. V! t: l& p- o+ V  T. Q) ]　　2、创业的春天来了。中关村(000931,股吧)创新创业的热度足够。创业者多，资源少，空间紧，成本高。

  O4 @6 y6 g- l+ e, r　　3、车库的名声。苏菂作为开拓者开启了这条大街的源头。之后的3W也是功臣。

+ g1 ]4 A* i) S2 ]3 i1 |　　4、区域政府(海淀区)支持创新创业。海淀区整体定位转型：国家高新技术产业基地、人才集聚区、互联网金融集聚区、创业集聚区。
3 y! Z, }& |) T
3 o1 q' [* t/ G$ c; Q" H　　5、有了“名份”。以前无名无份，“不伦不类”，如今被国务院正名——科技服务业、创业孵化机构。
: y5 T7 k! `. N* K8 `7 `; g
- R. ~- w5 w9 o2 g　　6、政策向好。李克强总理在2014夏季达沃斯论坛的开幕式上表示，要借改革创新的东风，“在中国960万平方公里的大地上掀起一个大众创业、草根创业的新 浪潮。”并给出各方面政策。

　　7、聚集的力量=专业的事交给专业的人和机构去做。

) u) A5 w2 m! h! F& u　　创业大街要实现的三个功能：

/ _4 [/ Q, K) F" C　　1、让所有的大众和草根的创业到这里来找所有的服务，专业的服务都是非常非常专业的，也是国内最**的服务都在这里。

9 v& ]- }1 P8 f, i- {　　2、创造一种草根创业的文化和氛围，第一时间你可以跟创业者沟通，听得他们要什么。

( C: U4 G0 ^! G" N# G+ P　　3、希望未来能够让社会资本，社会资源，让一批一批的创业者在这里成功的同时，也能够参与大街的建设，也能够参与创业服务业的建设，也能够推动整个科技服务业的发展和建设，真正的能够实现对国家的经济发展。
4 F& @6 N3 Z  k
　　这条大街风水怎么样?
; l9 o* P1 o( j
　　1、车库苏菂是创业大街的无冕之王，贡献大家均认可。
5 Q6 J2 r4 Q! U1 O) l
% O) o4 f/ V+ L  E  z: ]& F6 W5 F　　2、3W咖啡孵化了自己，旗下拉勾网估值拉勾网B轮融资估值1.5亿，或许将是大街的巨头。

　　3、36kr或将估值10亿人民币，会是另一个巨头。
+ y: ~7 h4 Z. Z' [: r+ X
" [+ Q/ P! T/ ?, a　　4、联想之星入驻，创业家牛文文、飞马旅袁岳纷纷加入。未来都可能是巨头。

, U6 U, ?* U4 j' G  y# B3 G% z; M　　5、Binggo咖啡里已经有五个项目进入A轮。
# [4 Z# Z0 R# @
　　大街经验能否异地复制?
* G  D+ D, b! v! K4 {- a, f
" h4 J/ X2 r0 j- K* r; a, W　　0、先看需求和业态，有需求和有最基础业态之后再考虑做创业大街的事。
# ?: v4 t9 o" C3 V6 g: r
　　1、硬条件：中关村资源禀赋实在太好，北京（楼盘）其他区县都不一定有。创业的因素集聚：高效资源丰富，大平台企业资源丰富，资本的力量殷实，创业文化得以较好地传承。外地来说，譬如北上广等一线城市有条件，青岛（楼盘）、成都、南京（楼盘）、杭州（楼盘）也可以有。
! v6 C" t5 ?* i( W& Y# G3 j
　　2、软条件：政府的力量很重要，是否愿意拿出资源做事情起关键作用。收购物业再做孵化器，成本代价非常高，还需政策支持。当地的创业活跃度也是硬指标，活跃度决定了大街的业态是否能否生存。资本是够足够，创业者找钱成为大街的“共识”和“常识”。服务机构自身的品质和能力也是大问题。

' G; z3 c+ |: k6 `　　3、不管别人怎么做，清控科创会利用自己的园区网络资源尝试创业大街的产品化。
+ j5 F) I+ F( X
　　4、清控不会自己闷头做，会和“街坊邻里”继续完善大街模式，之后尝试辐射全国。
0 e* y: b9 e! K/ ?  J# s0 k6 X
: j- T5 S$ o0 u4 n; w# L　　秦君谈大街的活法：
; n: W! h* n" }& W6 \1 f
# H8 {8 Q# L: D- s　　“我觉得像创新型孵化器说有固定的生存模式还有待用时间去考验。另外，未来大家都会有自己独特的竞争力，光靠卖咖啡，光靠搞活动，我觉得这种生存第一很低级。从持续和健康的角度上，这样做企业的方式其实这都是一个非常大的考验。如果做投资，还考验资金实力，基金周期回报太长。其实从近期和远期发展上怎么去平衡好，确实有很大难度。